DIAGNÓSTICO E ANÁLISES:
nesta primeira fase são utilizadas ferramentas
de identificação e priorização
dos pontos a serem melhorados. Os elementos mais críticos
são tratados de maneira emergencial e os resultados
podem ser vistos imediatamente.
TREINAMENTOS: o conhecimento gerencial
é difundido por toda a empresa e o quadro de pessoal
é capacitado a trabalhar sob uma nova ótica.
Isso cria comprometimento da equipe para aplicação
das estratégias e orienta a todos em direção
a um objetivo comum: superar os problemas e crescer.
IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLE:
aqui o planejamento é colocado em prática.
Os problemas detectados na primeira etapa são tratados
e monitorados de perto pelo FitGroup. São gerados
relatórios para oferecer à direção
um painel de controle, de forma a balizar a tomada de
decisão gerencial e corrigir os rumos do negócio.
